Et si vos entretiens professionnels devenaient un véritable levier pour votre entreprise ?
L’entretien professionnel est trop souvent perçu comme une simple obligation administrative. Pourtant, il représente une véritable opportunité pour écouter vos collaborateurs, comprendre leurs aspirations, et renforcer leur engagement.
Pourquoi externaliser vos entretiens professionnels ?
Aujourd’hui, les collaborateurs attendent plus qu’un simple entretien annuel. Ils recherchent un environnement où leur voix est entendue, où leur évolution est soutenue et décorrélée de la relation managériale.
Confier la conduite de vos entretiens professionnels à Elhéa vous permet de transformer ce rendez-vous obligatoire en un moment privilégié et transparent, au cours duquel le salarié (re)positionne en dehors des relations managériales.
• Les échanges sont libres et authentiques : la présence d’un tiers neutre encourage la confiance et la transparence, favorisant des discussions sincères sur les besoins et attentes des salariés.
• Les ambitions et projets d’évolution sont clairement formalisés et centralisés.
• Les documents sont soigneusement complétés, validés, puis archivés en toute sécurité.
• Vous bénéficiez également d’une analyse claire et structurée, qui vous aide à identifier les opportunités de développement et à orienter vos plans de formation de façon pertinente
En externalisant vos entretiens professionnels, vous envoyez un signal fort :
› Vous placez le bien-être et le développement de vos talents au cœur de votre stratégie.
› Vous renforcez la confiance et la fidélisation des collaborateurs, en leur montrant que leur carrière compte.
› Vous améliorez la réputation de votre entreprise en interne et à l’externe, un atout clé pour attirer les meilleurs profils dans un marché compétitif.
Et si on prenait quelques minutes pour parler de vous ?
Chez Elhéa, tout commence par l’écoute. Vos enjeux RH sont spécifiques, notre accompagnement l’est aussi.
Planifiez un échange en visio avec notre équipe pour explorer ensemble des solutions adaptées à vos besoins.
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Des bénéfices concrets et mesurables pour votre entreprise
• Optimisation des ressources RH : libérez vos équipes des contraintes opérationnelles pour qu’elles se concentrent sur les décisions stratégiques.
• Meilleure prise de décision : grâce à des données précises et une vision claire des compétences et des attentes, anticipez les besoins et ajustez vos politiques RH efficacement.
• Renforcement votre marque employeur : des collaborateurs engagés et motivés contribuent à une meilleure promotion de l’entreprise et de l’expérience collaborateurs.
Nous vous invitons à découvrir le dernier témoignage :
Caroline
PONS
IFP Bordeaux Business School
• Fonction : Directrice
J'ai fait appel au service de Elhéa car ma société a grandi rapidement et donc avait besoin de se structurer. L'accompagnement de Elhéa dans le RH est efficace et m'apporte beaucoup d'aide. Christine est présente régulièrement, m'aide dans les démarches, prend en charge la gestion RH et me soulage dans mon quotidien. Son organisation est une grande exigence et permet d'avoir une ligne de conduite claire et précise. Je vous recommande ces services.
Caroline
PONS
IFP Bordeaux Business School
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Notre méthode :
1- Identification de la stratégie d’entreprise et de la politique RH :
Valeurs et culture de l'entreprise, vos enjeux relatifs à l'entretien professionnel, la cartographie des métiers, identification de vos besoins compétences et de votre politique de développement des talents, formations éligibles au CPF dans le cadre de votre branche professionnelle.
2- Planification des entretiens professionnels
Recueil des entretiens précédents et des formations réalisées, planification et organisation des rdv, transmission d’un guide à la préparation à chaque salarié.
3- Réalisation de l'entretien de chaque salarié
Les entretiens professionnels sont menés en face à face individuel avec les salariés en distanciel ou présentiel.
4- Synthèse et analyse des entretiens
Synthèse des entretiens professionnels (transmission des projets exprimés en interne / en externe, degré de maturation, projection à court et moyen terme…), baromètre compétences de l’entreprise, préconisations d'actions.
5- Retour aux salariés
Restitution du compte rendu individuel de l'entretien, communication de la réponse apportée aux demandes formulées le cas échéant.
Nous vous invitons à découvrir notre dernière actualité :
Obtention de la certification Qualiopi
Elhéa est certifié Qualiopi !! Nous vous accompagnons dans la professionnalisation des équipes au travaers de notre catalogue de formation ou par la construction de parcours de formation spécifiques et adaptés à votre culture et contexte ! Pour plus de renseignement : → Elhéa : Externalisation RH , conseil RH et Formation. Prenez contact avec notre équipe de consultants
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Elhéa • Cabinet de conseil et d'assistance RH • Organisme de formation Externalisation RH • Dématérialisation RH • Conseil • Formation • Ressources Humaines • Prestations RH • Sécurisation des pratiques RH • Management des équipes • Plans de recrutement • Stratégie compétences • Plans de développement des compétences • Ingénierie de formation • Gestion des dossiers formation • QVT, RSE, Qualiopi, GPEC/GPEPP • Développement des talents, AFEST, ingénierie de formation et pédagogique • Outsourcing RH • Appui recrutement • Entretiens annuels • Entretiens professionnels • Audit RH • Audit social • Marque employeur • Emploi • Intégration salariés • On boarding • Aides à l’embauche • Gestion des absences • Gestion des carrières • Mobilité professionnelle • Gestion des talents et des potentiels • Valorisation du capital humain • Digitalisation Rh • Sirh • Sélection candidats • Outils RH • Fiches de poste • Référentiel de compétences • Gestion du personnel ...
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Cabinet de prestations RH, expert de la gestion de compétences qui Valorise le capital humain en tant que potentiel de développement des entreprises, autour des politiques de recrutement et d'intégration, de gestion des compétences et d'encadrement des équipes. Assister les entreprises l’anticipation sur les compétences à acquérir et les plans de recrutement, le développement des talents, et la professionnalisation du management des équipes.
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