Selon une étude de l’APEC en 2025, 41 % des cadres travaillent souvent sous pression. Leur quotidien est souvent rythmé par une charge de travail élevée, des objectifs exigeants et des horaires étendus. Cette réalité de travail peut fragiliser la santé mentale de certains cadres. 1/3 d’entre eux déclarent des troubles fréquents (stress intense, anxiété, irritabilité, déprime, épuisement professionnel).
Le forfait-jours est souvent perçu comme une liberté totale. Mais côté employeur, cette liberté s'accompagne d'une obligation de sécurité de résultat.
L’Article L3121-65 du Code du travail est très clair sur ce point. Pour que la convention de forfait soit valable, l’employeur doit impérativement assurer un suivi régulier.
Ce que l'employeur doit impérativement mettre en place :
Le suivi de l'amplitude et de la charge : Ne pas compter les heures ne signifie pas ignorer le volume de travail. L'employeur doit s'assurer que les journées ne sont pas démesurées et que les temps de repos (11h consécutives par jour) sont respectés.
Le document de contrôle : Un récapitulatif (souvent mensuel) doit être rempli pour valider le nombre de jours travaillés et, surtout, pour alerter si la charge devient trop lourde.
L'entretien annuel obligatoire : C’est un moment clé. On n'y parle pas de performance, mais de bien-être. La charge est-elle compatible avec la vie personnelle ? L'organisation du travail est-elle optimale ?
Quels sont les risques ?
L'absence de suivi n'est pas un détail. Sans ces outils, la convention de forfait peut être jugée nulle.
Conséquence ? Le contrat repasse aux 35 heures de manière rétroactive, avec un risque de paiement d'heures supplémentaires sur les trois dernières années.
Le forfait-jours repose sur une confiance mutuelle. Pour qu’il fonctionne durablement, le dialogue est essentiel. Le suivi de la charge de travail ne doit pas être vu comme de la surveillance, mais comme un outil de protection pour éviter le burn-out et sécuriser l'entreprise juridiquement.
ELHEA vous accompagne dans l’externalisation de vos entretiens.
Selon une étude de l’APEC en 2025, 41 % des cadres travaillent souvent sous pression. Leur quotidien est souvent rythmé par une charge de travail élevée, des objectifs exigeants et des horaires étendus. Cette réalité de travail peut fragiliser la santé mentale de certains cadres. 1/3 d’entre eux déclarent des troubles fréquents (stress intense, anxiété, irritabilité, déprime, épuisement professionnel).
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Quels sont les risques ?
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Conséquence ? Le contrat repasse aux 35 heures de manière rétroactive, avec un risque de paiement d'heures supplémentaires sur les trois dernières années.
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Chez Elhéa, tout commence par l’écoute.
Vos enjeux RH sont spécifiques, notre accompagnement l’est aussi.
Planifiez un échange en visio avec notre équipe pour explorer ensemble des solutions adaptées à vos besoins.
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J'ai préparé mon audit de renouvellement Qualiopi avec Christine Meyer. La session a été très efficace, j'ai eu les réponses à mes questions pour assurer ma conformité avec les nouveaux indicateurs. Christine m'a aussi fait des suggestions intéressantes pour améliorer le management de mon processus Qualité. Je recommande les services d'Elhéa sans réserve
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Cabinet de prestations RH spécialisé dans l'externalisation RH. Nous aidons les entreprises et organisations à valoriser leur capital humain, anticiper les besoins de compétences, développer les talents et professionnaliser le management.
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